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Nos programmes de formation de Coach

"Apprendre le coaching"  "Devenir Coach Professionnel"

  • "Apprendre le Coaching" : 4,5 mois de formation
  • 2 séminaires de 4 jours en présentiel ou en distanciel (soit 56 heures de séminaire), 255 heures d'elearning, 25 heures de coaching extérieurs supervisés, 4 heures de supervision collective, 1 Pôle métier niveau spécialiste offert (21 heures) 

  • "Devenir Coach Professionnel" : (en complément du programme "Apprendre le coaching") 2,5 mois de formation
  • 1 séminaire de 4 jours en présentiel ou en distanciel (soit 28 heures de séminaire), 135 heures d'elearning, 2 heures de supervision collective, 1 Pôle métier niveau expert offert (35 heures) 

Programme "Apprendre le coaching " : 

  • Séminaires (présentiel ou distanciel) : 56 heures 
  • E-learning : 255 heures 
  • Coachings extérieurs supervisés : 25 heures
  • Épreuves d'évaluations : 21 heures 
  • Supervisions promotion : 4 heures
  • Pôle métier spécialiste (offert) : 21 heures                                                                                                                                                                                                     Total : 382 heures 

Programme "Devenir Coach Professionnel" :

  • Formation "Apprendre le coaching": 382 heures
  • Séminaire (présentiel ou distanciel) : 28  heures 
  • E-learning : 135 heures 
  • Épreuves d'évaluations : 28 heures 
  • Supervision promotion : 2 heures
  • Pôle métier expert (offert) : 35 heures                                                                                                                                                                                                              Total : 610 heures 

 

Blocs de compétences et objectifs pédagogiques  

Partie 1 : Apprendre le coaching 

Recueil de données et analyse du besoin en vue de l'élaboration de propositions de prestations de coaching (Référentiel RNCP Bloc de compétences n°2)

Comment conduire un entretien préalable et comprendre le contexte d’intervention du coaching ? Comment effectuer le questionnement des parties prenantes pour clarifier la demande d’accompagnement ? Comment analyser l’environnement du coaché ? Quelles attitudes et techniques de communication et d’écoute utiliser pour poser les bases d’une relation de confiance ? Le coaching est-elle la méthode la plus adaptée pour votre client ? Comment présenter le cadre et les obligations de l’accompagnement ? C’est sur ces thématiques que vous allez travailler notamment tout au début de votre formation.

  • Présenter l’identité́ professionnelle du coach
  • Présenter les spécificités du coaching et les modalités d’intervention 
  • Recueillir et analyser les attentes du bénéficiaire
  • Rédiger un contrat de prestation 

Évaluations : 

 Épreuve Orale : 

- Entretien de présentation Étapes 1 & 2 (30 minutes)

 Épreuve Écrite :

  Chapitre 1 du dossier de pratiques professionnelles

- Élaboration d'une proposition commerciale (3 à 5 pages)

Réaliser des missions de coaching en s'appuyant sur le protocole de l'ESC (Référentiel RNCP Bloc de compétence n°4) 

Dans ce bloc de compétences, vous allez découvrir comment travailler avec le coaché,  sur ses perceptions, sa culture, pour pourvoir l’accompagner au mieux et créer un climat de confiance. Vous expérimenterez le processus de coaching et les méthodes de questionnement ainsi que des  outils pour questionner le coaché sur ses valeurs, ses besoins, ses limites, ses croyances, mais aussi ses talents, ses motivations… Vous allez  découvrir comment  l’accompagner jusqu’à l’émergence de son plan d’action.  

  • Installer le cadre de la relation professionnelle avec les différents publics 
  • Choisir une stratégie d’accompagnement 
  • Conduire des séances de coaching
  • Utiliser les outils du coaching : questionnement, écoute, reformulation 
  • Expliciter les contradictions et les incohérences
  • Conclure un programme d'accompagnement

Évaluations : 

 Épreuves Écrites :

Chapitre 3 & 4 du dossier de pratiques professionnelles

- Mise en œuvre de la mission de coaching (7 à 10 pages)

- Conclusion de la mission de coaching (2 à 5 pages)

 Épreuves Orales : 

- Entretien de coaching sur cas tiré au sort (20 minutes)

- Synthèse du coaching complet réalisé avec un coaché extérieur (20 minutes)

- Étude de cas, sur cas tiré au sort (30 minutes) 

  

Partie 2 : Formation Certifiante "Devenir Coach Professionnel"

Cette formation, certifiante et reconnue par l'État, s'adresse à toute personne souhaitant faire du coaching individuel ou collecif en entreprise. Elle dure 7 mois et vise à vous conferrer, par le succès aux épreuves de certification, le titre de "Coach Professionnel RNCP". 

Elle comporte toute la formation "Apprendre le coaching" plus 2,5 mois de formation complémentaires visant à l'acquisition des expertises necessaires au métier de coach en entreprise et au métier de formateur. 

  • 7 mois de Formation (4,5 + 2,5) 610 heures de formation (382 + 228) 
  • 3 séminaires de 4 jours en présentiel ou à distance (2 + 1) - 3 fois 28 heures
  • Des modules de e-learning à suivre en ligne -  390 heures réparties sur 7  mois de formation 
  • Des évaluations tout au long de la formation (mises en situations, écrits professionnels...)
  • Une évaluation finale sous forme d'un oral et d'un écrit professionnel

Créer ou installer une structure de service de coaching (Référentiel RNCP Bloc de compétences n° 1

Ce bloc se concentre sur vous en tant que coach. Nous vous accompagnons dans le développement de votre activité en vous invitant à répondre aux questions suivantes :  Par quoi commencer ? Comment réaliser une étude de marché ? Comment construire votre offre et vous différencier ? Quelles sont les modalités et les conditions d’exercice de l’entrepreneur et de l’intrapreneur ? Construire votre premier budget, définir votre offre de service, mettre en place votre stratégie de commercialisation et de communication, concevoir un pitch adapté à votre interlocuteur assurer la gestion administrative et financière de  votre activité sont  également au cœur de ce bloc de compétences.

  • Création de l’activité́
  • Développer l’activité́ de coaching professionnel
  • Développement professionnel continu du coach
  • Réaliser un business plan
  • Elaborer un plan d'action commercial et marketing 

Évaluation : 

 Épreuve Écrite :

- Rapport de professionnalisation (20 à 30 pages)

Préparer et animer une action de formation (Référentiel RNCP Bloc de compétence n°3): 

Dans ce bloc de compétences, vous aller découvrir comment monter et animer une action de formation. Vous allez également développer vos compétences en matière de coaching de manager et de coaching d’équipe..

  • Animer une action collective
  • Définir les contenus, méthodes et techniques pédagogiques
  • Adapter les techniques pédagogiques en prenant en compte les différents profils d'apprentissage 
  • Réaliser un bilan des apprentissages et des progrès du groupe

Évaluations : 

 Épreuve Écrite :

Chapitre 2 du dossier de pratiques professionnelles

- Préparation d’une action de formation (4 à 6 pages)

Épreuve Orale : 

- Animation d’une séance collective sur cas tiré au sort (20 minutes)

 

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Tous les locaux dans lesquels sont dispensées nos formations sont habilités à accueillir des personnes en situation de handicap. Le référent handicap de L'École Supérieure de Coaching est à votre disposition pour vous accompagner sur les conditions de votre accueil et sur les informations nécessaires à connaître pour suivre aux mieux votre formation. Notre équipe commerciale vous communiquera ses coordonnées. 

Conditions Générales de Vente

       

L'Ecole Supérieure de Coaching permet de devenir coach professionnel à Paris, Lyon, Lille, Bordeaux, Aix en Provence, Toulouse Nantes, Montpellier, Ajaccio, Metz, Casablanca et la Réunion grâce à une formation coaching de 6 mois. Cette école de coaching s’appuie sur une formation élaborée par les meilleurs praticiens. Notre formation de coaching personnel ou d'entreprise vous apporte les outils techniques pour devenir coach en entreprise ou coach de vie.

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